Aanmelden

In deze leergang leer je principes van projectmanagement met voorbeeldcases. Je ontdekt de verschillende methoden en technieken om je project te laten slagen.

Wat ga je leren
Hoe formuleer je een heldere projectopdracht? En hoe creëer je een effectieve en realistische projectorganisatie?Je leert grip op je project te krijgen inclusief de risico’s en onzekerheden. Je raakt vertrouwt met alle aspecten en bundelt het geheel in een overzichtelijk projectplan. Daarnaast werk je aan jouw denken en handelen als projectmanager. Je leert effectiever communiceren met alle stakeholders en je krijgt meer inzicht in het gedrag van mensen. Daarmee vergroot je je invloed.

We gaan dieper in op onderwerpen zoals resultaatgericht werken, persoonlijk leiderschap, leidinggeven aan projectteams en ook feedback geven en ontvangen.

Vanzelfsprekend is er veel ruimte voor discussie en intervisie, zodat je ook leert met en van elkaar!

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Principes van projectmanagement
  • Projectmanagementmethoden
  • Aanvaarding van de projectopdracht
  • Opdrachtformulering en resultaat definiëring
  • Projectfasering en -planning
  • Projectorganisatie
  • Beheersen van tijd, kwaliteit, budget, organisatie en informatie
  • Risicomanagement
  • Resultaat gericht werken door persoonlijk leiderschap
  • Effectief communiceren met de opdrachtgever
  • Inzicht en doorbreken van eigen valkuilen en belemmerende gedachten
  • Het motiveren en inspireren van het projectteam
  • Samenwerken en teamontwikkeling
  • Situationeel leidinggeven
  • Onderhandelen en conflicthantering

Voor wie?
Dit programma is speciaal ontwikkeld voor ervaren projectleiders en projectmanagers die zichzelf naar een hoger niveau willen brengen.

Digitale Leeromgeving
Tijdens deze training krijg je toegang tot het online platform It’s Learning. Je kunt actief aan de slag met enkele opdrachten uit leerexpeditie van It’s Learning. Daarnaast kun je op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke stijl, communicatie en leiderschap. Alles in je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Aanmelden

Specificaties

Investering
Je kunt deelnemen voor de prijs van €8.000, – excl. btw. Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal en het gebruik van accommodatie, koffie/thee en lunch.

Data

  • 11 maart (incl avondprogramma) – 12 maart – 2 april – 23 april – 21 mei – 11 juni – 2 juli – 3 september –
    1 oktober – 29 oktober – 29 november – 10 december

Locaties
Het programma vindt plaats in de Humind studio in Amstelveen en in de duurzaamheidsfabriek in Dordrecht, waar het kantoor van Kensan gevestigd is. De locatie vormt een essentieel onderdeel van de training en is er op gericht het leerproces te verdiepen, je uit te dagen en je creativiteit te bevorderen.

Type programma
een interactief en praktijkgericht programma van 12 modules.

Extra’s

  • Bij aanvang heb je een persoonlijk doelstellingengesprek en formuleer je je persoonlijk doelen. Hierdoor weet je exact waar je staat, wat je doelen zijn en wat je nodig hebt om deze te realiseren. Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling, voor het maximale leereffect. Na afloop van de leergang volgt het eindgesprek. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid en ook op welke punten je je ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.
  • Voor aanvang van de eerste bijeenkomst kies je een mentor die je praktijkgericht begeleidt en stimuleert. Dit kan een leidinggevende of collega zijn.
  • Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van actieve deelname en aanwezigheid, een certificaat.