Voor veel bedrijven ligt er een uitdaging: hoe kunnen we met de huidige medewerkers het samen beter doen om voor de langere termijn een bestendig bedrijf op te bouwen?

Voor diverse ondernemingen heb ik mogen werken aan het optimaliseren van hun bedrijfsvoering en het inspireren van de medewerkers om met het bedrijf mee te groeien. Mijn kracht is om intern bruggen te bouwen, zodat iedereen voor het bedrijf het beste uit zichzelf en elkaar kan halen.

Ik maak complexe zaken inzichtelijk en vertaal deze door naar de mensen in de organisatie, zodat zij kunnen excelleren.

Voor de Koninklijke Marine kon ik door het verbeteren van de afstemming van het onderhoud op het vaarschema een grote efficiëntieslag realiseren. Resultaat: schepen hadden meer vaardagen met minder onderhoud.

Voor het voormalige Imtech mocht ik een contract met Shell optimaliseren, wat resulteerde in een grote contractverlenging. Ik leverde inzicht in wat er vanuit een serviceprovider nodig is, zodat de klant het juiste en meest ideale serviceniveau kon krijgen en wist dit in de organisatie te implementeren.

Fabrieken op het Chemelot/DSM-terrein zijn circulair aan elkaar verknoopt voor de levering van warmte en grondstoffen. Ik heb deze onderlinge interactie vastgelegd in contracten rond beschikbaarheid, betrouwbaarheid, kosten- en serviceniveaus van leveringen.

Kortom, uiteenlopende opdrachten, maar altijd werk ik vanuit het oogpunt van de mens: efficiency en effectiviteit opbouwen door de juiste inzet van middelen en mensen. Vanuit mijn interesse voor optimalisatie van de bedrijfsvoering, in combinatie met techniek en het inspireren van de mensen.

Ik dank u voor uw interesse in Kensan en hoop ook met u uw ambitie te mogen realiseren.